无锡蔬菜果品行业协会在习近平新时代中国特色社会主义理论的指引下，在政府和主管部门的指导下，坚持服务国家 、服务社会、服务群众、服务行业的方向 ，不断学习提高，改革开拓，取得了新的成绩。协会五届理事会也走过了五年的工作历程 ，即将完成本届的历史使命。现谨将五届理事会的工作小结如下 ： 一 、推进党建工作全面进步 2020年底 ，在上级党组织的关心指导下，协会党支部正式成立。自成立以来，协会不断加强党员队伍建设，推进功能型党支部建设 ，健全完善了协会党的组织建设，进一步明确了功能型党支部以发挥政治功能为着力点和落脚点，有力地促进了党的组织对党员管理的全覆盖。 三年以来，协会深入贯彻落实党的方针政策，严格执行党的组织制度，加强党员的学习教育和政治理论素养的提升。一是树立党员以身作则 、示范引领的典型，鼓励引导党员过党组织生活、参加党的活动，推动党建工作与协会工作深度融合。二是发挥党员的模范带头作用 ，带领会员积极参与各项工作，并及时解决群众实际问题。三是加强党风廉政建设，推动协会管理规范化，号召会员确立正确的理想信念 ，为协会发展贡献力量。 二、提升服务意识，开拓工作思路 1、克服疫情困难，全力保供稳价。面对三年疫情给行业带来的不利形势，协会切实提高政治站位，各会员单位克服困难，全力保障物资供应，增加商品安全保障，适应疫情时期的需求变化，始终坚持履行“菜篮子”保供稳价保安全的艰巨责任 。会员孙晋猛 、刘磊磊、李海霞等在去年疫情紧张时期组织了上百吨的土豆、番茄、白菜等支援配供 ，积极参与天惠超市 、苏南学校食材、社区等疫情保供工作 ；协会70余名会员踊跃参与大市场应急保供预案，充分发挥协会职能，履行社会责任，搭建产供销一体的快速通道。 2、借助组织优势，积极服务会员 。协会充分做好生产、销售的纽带和桥梁，积极组织指导农批市场 、运销大户等与滞销的蔬果生产大户 、合作社等建立密切的产销合作关系 ，优先销售滞销难卖品种；发动会员深入扶贫地 ，鼓励会员从源头产地直采扶贫特色农产品；积极引导生产大户 、经销大户等在环亚集团市场会员群发布供求信息；协调开好每年一次的产销协作签订会。协会切实发挥自身优势，提升服务能力 ，促进会员单位协同发展 。 三、狠抓“菜篮子”工程建设突破发展 1、加强产销合作，满足市场供应。为最大限度满足市场需求，确保供销顺畅，全面落实省市“菜篮子”工程各项指标任务，协会成员每年赴各地主产区 ，持续联系会员单位 ，与蔬果基地签定《产销协议》 ，努力促进蔬菜果品的产销对接工作，为市民百姓吃到平价安全的蔬菜贡献力量。广大会员也积极与批发市场 、天惠超市等单位加强产销合作，取得新的成果 ，我会会员中出产的品牌西瓜、水蜜桃 、葡萄、醉李等商品对接入场、入店的数量近年来增长明显，广受消费者欢迎 ，协会广泛开展产销对接工作取得新的成绩 。 2、保障供需平衡 ，平抑市场价格。作为无锡市市场供应重点单位，市场每年出台《应急保供工作预案》，建立健全市场调控机制，稳定市场供给。按照无锡市民每人每天1斤菜的需求，以土豆、大白菜、萝卜、洋葱 、花菜等品种为主，保证蔬菜日储备量动态保持在3000吨以上，在节假日或雨雪等自然灾害突发天气蔬菜价格较高时将储备菜投放市场，保障供应，稳定价格，确保市民群众不因物价上涨影响基本生活 。 3 、关注安全检测 ，加强质量监管。市场全面建成无锡市肉菜流通追溯体系，并进行升级改造，建立健全食用农产品质量标准体系和监测体系，强化质量监督 ，实施从生产 、运输、储藏到消费者餐桌的全程质量监控和服务 ，满足消费者对于优质和安全“菜篮子”产品的需求；全面推行“菜篮子”产品市场准入制度 ，确保城乡居民吃上安全、健康的农产品，推动“菜篮子”工程建设的健康发展。 四 、聚焦水果产业发展提质增效 1、开展技术合作，打通销售渠道。协会成员重点在品种选育、优新品种引进、种苗质量提升、采后商品化处理等开展专项研究 ，促进研究成果及时转化应用。借助特色果品优势，联合各协会成员企业，围绕地理标志产品包括阳山水蜜桃、马山杨梅等，深挖产品特色，制定果品生产标准。 2、促进产销对接 ，推动优果销售。协会积极对接会员企业，打通产销渠道，推进精品水果拓宽省内外消费市场 。协会成员在市场的指导下，认真分析形势 ，果断经营决策，扩大品种数量、优化品种质量 ，不断适应新形势下的市场变化和需求。柑桔类 、甜瓜类品种不断在提高质量中应市，有效丰富了市场交易，延长商品供应周期。进口精品水果组织方向明确，推动进口精品水果交易大幅度上升，体现出当今水果市场消费向好向优加快发展的趋向和协会成员把握机遇，加紧发展业务的能力和积极性。 3、开拓创新意识 ，充分走访调研。协会每年一次召开无锡地产瓜果信息交流会，交流地产水果产销信息，研究市场发展及行情走向，商讨应对策略和措施，并向媒体发布相关权威信息，开拓协会会员创新意识 。为研究和推动无锡地产水果经济的发展，协会组织成员到全国各地水果市场及产地参观学习，刺激会员开拓创新意识，学习借鉴“协会+会员”及“协会+公司”的模式 ，为水果经营产业化 、规模化搭建平台，疏通果品运输、贮藏及销售渠道，确保来自全国各地的新鲜水果及时投放市场 。 五、进一步加强协会各项工作 1、进一步加强会员队伍建设。批发市场上的会员积极响应批发市场创建现代化一流品牌市场的号召，加强诚信建设，在消灭了假冒伪劣商品上做出了积极的成效；宜兴草莓协会不断开展种植培训，较好地提升了广大果农生产技能；天惠超市、环亚集团农贸市场开展多种形式的生鲜业务，操作技能培训，在零售行业里树立了榜样作用。 2、进一步推动蔬菜水果产销对接。协会协调批发市场与基地、基地与批发市场的全面对接，力争取得各方多赢。2021年协会协调环亚集团农产品大市场与全国果蔬基地、天惠超市与无锡蔬菜基地进行了大型对接签约仪式，在签约会上省内外47个蔬果生产基地与环亚集团农产品大市场签约了11万亩种植面积，28万吨产量；天惠超市与无锡蔬菜基地签约了60个基地，总量为6025吨蔬菜的大数字协议，为发展蔬菜果品生产、丰富市场供应，解决农民商品销售作出了新的努力 。一直以来 ，协会持续用务实的行为帮助果农推广、销售地产水果 ，推动草莓文化节、山水城水果节、 “鸿山葡萄节”等活动 ，进一步扩大了地产水果的影响，推广了各个地产水果的品牌 ，拓展了地产水果的销售，从而推动了整个无锡地产水果业的健康持续发展。 六 、2024年协会工作要点 在下一年的工作中，协会将在党的领导下，继续围绕“保供应、稳价格、促安全、惠民生、同发展”的总体要求 ，持续深入学习和全面贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想 ，紧紧围绕为蔬果行业健康发展服务的方向 ，充分发挥行业自律 、协调、服务和监督功能，引导会员转变传统观念，调整经营思路，维护行业经济秩序，促进蔬果行业持续健康发展，推动我市蔬菜果品行业实现规模化、品牌化 、产业化发展 ，为“菜篮子”工程高质量建设作出新的贡献。 1、加强党建工作 ，壮大会员队伍 。抓好对党员的党建理论培训工作，树立党员以身作则 、示范引领的典型 ，以带动会员积极学习党的理论知识，扩大为行业服务范围，吸收新的会员，依法开展协会各项活动 ，遵守国家各项法律法规及行业规范，真正使协会成为广大会员交流技术、信息共享、提高思想的服务之家。 2、发挥桥梁作用 ，做好产销对接。协会将紧密围绕产业发展方向 ，按照市委市政府整体规划布局，全力服务蔬菜水果行业发展 ，常态化推行产销对接 、助力消费扶贫等工作 。从倡导绿色种植、引进新技术、宣传新知识等方面入手 ，维护现有合作关系，引导会员发掘潜在合作对象，主动对接全国各地生产基地 、合作社，将产销对接 、消费扶贫工作前置，借助行业协会平台，将优质蔬果农产品化作供销两端的坚实纽带 ，进一步完善服务功能 、拓展服务范围、提高服务质量 。 3、提升服务意识，加强会员凝聚力。协会将通过定期的年会 、地产瓜果信息交流会等活动，与会员进行面对面交流 ，了解大家的需求和问题，更好地提供针对性的服务。此外，协会还将不断完善服务体系 ，致力于搭建行业合作平台，促进会员之间的交流与合作，通过组织参观考察 、合作洽谈等活动 ，为会员提供拓展业务和合作伙伴的机会，促进行业的健康发展 ，继续为会员创造更多价值。 4、坚持商品溯源，守牢安全底线。产品质量监管和追溯体系工作将持续推进，秉承“食品安全无小事”的理念，落实好上级主管部门关于食品安全工作的决策部署，认真落实食品安全监督责任，鼓励协会会员人人争当食品安全员，通过举办培训班 、专题讲座 、示范带动等多种途径 ，引导会员提高质量安全意识和溯源体系建立的自觉性。 5 、总结过往经验，带动行业进步。协会要深入分析历年数据，充分认识到过往工作中的不足，加大内部协作力度，充分发掘自身优势 ，有效利用内部资源，借鉴协会会员的既有成功经验，进行产销信息研判，协会内部互相促进、互相带动、互相扶持，为会员谋福利，为行业谋发展。同时，协会将坚持召开地产瓜果信息交流会 ，分析研判无锡地产瓜果生产、销售情况，促进无锡地产水果的发展 。 6 、提升品牌价值，助力高效发展 。协会会员企业的高质量发展离不开品牌建设 ，推动“品牌化 、规格化 、品质化”发展，带来的是商品核心竞争力的提升 ，协会会员如何抓住机遇迎接挑战，将关系到协会如何向高质量发展模式转型 。坚持品牌引领、价值引领，势必成为协会会员企业的成长之道 ，也会成为大家的品牌战略选择。 张涛 副会长 2023年11月18日 |